• 8AM.MEDIA
  • پښتو ویب‌پاڼه
  • English Website
  • اۉزبېکچه ویب‌سایت
۹ عقرب ۱۴۰۵ - ۳۱ اکتوبر ۲۰۲۶
۸صبح
Donate
  • صفحه نخست
  • اخبار
    • افغانستان
    • جهان
  • گزارش‌ها
    • گزارش‌های روز
    • گزارش‌های تحقیقی
  • مصاحبه‌ها
  • تحلیل و یادداشت
    • زنگ اول
    • تحلیل‌ها
    • دیدگاه و یادداشت
    • ترجمه
  • جامعه
    • شهروند خبرنگاری
    • دموکراسی و حقوق بشر
    • حقوق زنان
    • محیط زیست
    • صحت و سلامتی
  • اقتصاد و توسعه
  • زنان
    • سخن زن
    • نامه‌ای برای فردا
    • ریزموج‌ها
  • فرهنگ و هنر
    • ادبیات
    • سینما
    • موسیقی
    • داستان
  • ورزش
  • ویژه‌ها
    • صفحه ویژه پنج‌ساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه جام‌ جهانی ۲۰۲۶
    • صفحه ویژه چهارساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه مهاجرت
    • صفحه ویژه به‌سوی برابری
    • ویژه‌نامه سه‌ساله‌گی فروپاشی جمهوریت
    • صفحه ویژه ۸ مارچ
    • دوسالگی سقوط و حاکمیت دوباره طالبان
    • صفحه گزارش ویژه ملا هبت‌الله
    • صفحه‌ی ویژه ایستادگی برای آموزش
    • صفحه ویژه نصاب آموزشی در دوران حاکمیت طالبان
    • صفحه ویژه نوروز
    • صفحه ویژه تحولات اوکراین
  • ارتباط با ما
    • درباره ما
    • جوایز سالانه روزنامه ۸صبح
    • ارسال مقاله
    • تماس با ما
    • درخواست تبلیغات
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • صفحه نخست
  • اخبار
    • افغانستان
    • جهان
  • گزارش‌ها
    • گزارش‌های روز
    • گزارش‌های تحقیقی
  • مصاحبه‌ها
  • تحلیل و یادداشت
    • زنگ اول
    • تحلیل‌ها
    • دیدگاه و یادداشت
    • ترجمه
  • جامعه
    • شهروند خبرنگاری
    • دموکراسی و حقوق بشر
    • حقوق زنان
    • محیط زیست
    • صحت و سلامتی
  • اقتصاد و توسعه
  • زنان
    • سخن زن
    • نامه‌ای برای فردا
    • ریزموج‌ها
  • فرهنگ و هنر
    • ادبیات
    • سینما
    • موسیقی
    • داستان
  • ورزش
  • ویژه‌ها
    • صفحه ویژه پنج‌ساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه جام‌ جهانی ۲۰۲۶
    • صفحه ویژه چهارساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه مهاجرت
    • صفحه ویژه به‌سوی برابری
    • ویژه‌نامه سه‌ساله‌گی فروپاشی جمهوریت
    • صفحه ویژه ۸ مارچ
    • دوسالگی سقوط و حاکمیت دوباره طالبان
    • صفحه گزارش ویژه ملا هبت‌الله
    • صفحه‌ی ویژه ایستادگی برای آموزش
    • صفحه ویژه نصاب آموزشی در دوران حاکمیت طالبان
    • صفحه ویژه نوروز
    • صفحه ویژه تحولات اوکراین
  • ارتباط با ما
    • درباره ما
    • جوایز سالانه روزنامه ۸صبح
    • ارسال مقاله
    • تماس با ما
    • درخواست تبلیغات
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
۸صبح
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج

دکتورین کولد استارت چیست و چگونه عمل می­کند؟

زاهد آریا زاهد آریا
۱۹ جدی/دی ۱۴۰۲ - ۹ جنوری ۲۰۲۴ [t_time:1704767428]

دکتورین نظامی اصول و رهنمایی است که ارتش را برای مقابله با هر نوع تهدید داخلی و خارجی آماده نگه می‌دارد. کولد استارت دکتورین (Cold Start Doctrine) به‌روز‌ترین راهبرد نظامی هند است که برای مقابله با هر نوع تهدید متعارف و غیرمتعارف پاکستان طرح‌ریزی شده است.

هند و پاکستان دشمن دیرینه هم‌دیگر‌ند. این دو کشور پس از جدا شدن در سال  ۱۹۴۷ تا به امروز چهار جنگ متعارف را با هم تجربه کرده‌اند. تنها سه جنگ آن بر سر تسلط بر منطقه کشمیر بوده است. در طول این سال‌ها هر دو رقیب همواره در حال برنامه‌ریزی راهبردی نظامی و تقویت نیروهای نظامی خود بوده‌اند. در این میان پاکستان برای مقابله با هند سه راهبرد نظامی را در زمان‌های متفاوت برگزیده است: جنگ متعارف، ترکیبی از جنگ متعارف – غیر‌متعارف و جنگ ترکیبی که به آن جنگ هیبریدی نیز می‌گویند. از نظر زمانی این راهبردها به چند مرحله تقسیم شده است. راهبرد جنگ متعارف از سال ۱۹۴۷ تا سال ۱۹۶۵ در دستور کار ارتش پاکستان قرار داشت. از سال ۱۹۶۵ تا سال ۱۹۹۹ ترکیبی از جنگ متعارف – غیر‌متعارف را برگزید. از سال ۱۹۹۹ تا امروز به جنگ ترکیبی یا جنگ هیبریدی رو آورده است.

قابل ذکر است که گذار پاکستان از یک راهبرد به راهبرد دیگر، نظر به ضرورت و شرایط زمانی بوده است که متخصصان نظامی دلایل آن را چنین بر‌شمرده‌اند: نخست، جنگ متعارف پر‌هزینه است و اقتصاد پاکستان بیمار. بنابراین، نظامیان پاکستان تصمیم گرفتند تا از آن اجتناب کنند. دوم، سازمان ملل و قدرت‌های بزرگ با حل‌و‌فصل یک‌طرفه موضوع کشمیر با استفاده از زور نظامی مخالفند. سوم، هر دو کشور مجهز به سلاح اتمی‌اند و هر نوع اقدام یک‌طرفه می‌تواند منجر به یک جنگ هسته‌ای شود. بنابراین، هر نوع تنش در سطح بالا می‌تواند هر دو ملت را در یک جنگ هسته‌ای تمام‌عیار قرار دهد. از این جهت پاکستان با تغییر استراتژی جنگ از متعارف به غیر‌متعارف، تنش در سطح پایین را برای مقابله با هند برگزیده است.

در طرف دیگر هند که همیشه موضع خود را تدافعی و خود را قربانی سیاست‌های پاکستان نشان داده، از زمان استقلال تا کنون نظر به زمان و شرایط مختلف سه راهبرد نظامی را برای مقابله با پاکستان طرح کرده است. نخستین راهبرد نظامی هند از سال ۱۹۴۷ تا سال ۱۹۸۰ بود. در آن دوره زمانی استراتژی نظامی‌ـ‌سیاسی هند دفاعی، عدم تحریک و غیر‌تهاجمی تعریف شد‌. دومین راهبرد نظامی هند استراتژی سندرجی (Sunderji) بود که از سال ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۱ در دستور کار ارتش هند قرار داشت. نام آن راهبرد از نام وزیر دفاع اسبق هند کرشنا سندرجی مشتق شده است. آن راهبرد طوری طرح‌ریزی شده بود که به واحد‌های ارتش هند که در مرز با پاکستان قرار داشتند، اجازه می‌داد تا با یک حمله برق‌آسا به عمق خاک پاکستان نفوذ کنند و با ضربه محکم به مقر اصلی نیروهای پاکستان که در نزدیکی ایالات راجستان و پنجاب هند قرار دارند، توان نظامی پاکستان را از بین ببرند. اما آن راهبرد با مشکلات زیادی مواجه بود. یکی از آن مشکلات، فاصله دور واحد‌های ارتش هند با مقر اصلی نیروهای نظامی هند که به آنCorps  Strike   می‌گویند، بود. ارتش هند در کل دارای سیزده سپاه (قول‌اردو)، سه فرقه زرهی، چهار لشکر پیاده‌نظام برای سازمان‌دهی مجدد، هشت فرقه پیاده‌نظام و ده فرقه کوهستانی است. از میان این سیزده سپاه، سه سپاه آن اکثریت تجهیزات نظامی، زرهی و هوایی را در اختیار دارند. این سه سپاه در مناطق متورا‌(Mathura) ، امبالا  (Ambala)و بهوپل (Bhupal)  قرار دارند که فاصله بسیار زیاد با نیروهایی که در نزدیک مرز با پاکستان مستقر بودند، داشتند. ثانیاً، آن استراتژی پس از حمله تروریستی ۲۰۰۱ در دهلی که پارلمان هند را مورد هدف قرار داد، به‌کلی اهمیت خود را از دست داد؛ چون پس از حمله تروریستی، ارتش هند عملیات پاراکرام (Operation Parakram) را با فرستادن هزاران نیرو به مرز پاکستان راه‌اندازی کرد. اما آن لشکر‌کشی عظیم با موجی از انتقادات بین‌المللی، به‌خصوص ایالات متحده امریکا، مواجه شد. استدلال بر این بود که اعزام این‌قدر نیروی عظیم که مستلزم نیروی زرهی گسترده است، به هدف تجزیه پاکستان و بنابراین، ابزاری بسیار خام و غیرقابل انعطاف برای پاسخ به حملات تروریستی و سایر چالش‌های غیر‌مستقیم است. از دید واقع‌گرایی هم آماده کردن و اعزام چنان نیروی عظیم برای به دست آوردن یک هدف محدود، منطقی به نظر نمی‌رسید. بناً نیاز به یک نگرش جدید بود تا برای همچو حوادث غیر‌متعارف و غیر‌مستقیم راهبرد جدید ساخته شود. ثالثاً، ارتش پاکستان با آگاهی و به دست آوردن اطلاعات در مورد کارکرد آن راهبرد، توان دفاعی خود را بالا برده بود. در نتیجه، استراتژی سندرجی پیش از عملیاتی شدن شکست خورد.

بنابر‌این نظر به ارزیابی و هویدا شدن نواقص دکتورین سندرجی، هند در صدد طرح جای‌گزین برآمد. به همین ترتیب هند با فاصله گرفتن از سیاست کلاسیک خود (دفاعی، عدم تجاوز و عدم تحریک) و با الهام گرفتن از دکتورین قبلی، دکتورین نظامی جدیدی را طرح‌ریزی کرد که به نام دکتورین کولد استارت یاد می‌شود.

دکتورین کولد استارت، راهبردی نظامی است که توسط نیروهای مسلح هند برای مقابله با هر نوع جنگ ممکن با پاکستان طرح‌ریزی شده است. این راهبرد شامل بخش‌های مختلفی از نیروهای زمینی و هوایی هند می‌شود تا عملیات تهاجمی را به‌طور مشترک و هماهنگ در ظرف ۴۸ ساعت پس از فرمان از جانب نخست‌وزیر، راه‌اندازی کنند.

این راهبرد مزیت‌های بیش‌تری نسبت به راهبرد قبلی دارد. نخست، این استراتژی طوری طرح شده که در صورت تنش با پاکستان، به نیروهای متعارف ارتش هند اجازه می‌دهد تا حملات نظامی خود را بدون وقفه و با شدت ادامه بدهند تا از هر نوع ابتکار عمل توسط ارتش پاکستان که منجر به تلافی با سلاح هسته‌ای یا اسلحه متعارف شود، جلوگیری کنند. دومین مزیتی که این دکتورین بر دکتورین سندرجی دارد، این است که جنگ را تا عمق خاک دشمن ادامه می‌دهد و آخرین تلاش خود را می‌کند تا توان نظامی دشمن را از بین ببرد، در حالی که در دکتورین سندرجی ارتش موظف به ترصد حرکات دشمن و متوقف ساختن آن تا رسیدن حمایت از Strike Corp بود تا بعد از آن حمله اصلی را آغاز کند. این دکتورین ارتش هند، بدون دادن فرصت تجدید قوا به دشمن و مداخله جامعه ملل، به نفوذ کردن در خاک دشمن و ضربه زدن ادامه می‌دهد. سومین مزیت این دکتورین، در آماده‌گی سریع و اعزام نیرو به مناطق و خطوطی است که دشمن به آن‌ نزدیک شده باشد. برای اجرای دکتورین سندرجی نیاز به زمان بیش‌تر یعنی تقریبا دو ماه بود؛ اما در دکتورین کولد استارت این زمان به ۴۸ ساعت تقلیل یافته است.

اطلاعات در مورد این دکتورین فقط در حدی است که توسط بعضی پژوهشگران دفاعی و امنیتی هند و نظامیان متقاعد ارتش این کشور ارایه شده است. ارتش و حکومت هند تا هنوز کدام سند مدونی در مورد این راهبرد نشر نکرده است. حتا مقام‌های نظامی هند داشتن چنین راهبردی را انکار می‌کنند و تاکید بر راهبرد کلاسیک هند، یعنی سیاست دفاعی عدم تجاوز و عدم تحریک دارند؛ اما در محافل اکادمیک هند سخن از داشتن چنین دکتورینی گرم است.

ShareتوئیتارسالارسالShare

مطالب مرتبط

دیدار رییس مجلس پاکستان و وزیر خارجه هند پس از جنگ
اخبار

دیدار رییس مجلس پاکستان و وزیر خارجه هند پس از جنگ

۱۰ جدی/دی ۱۴۰۴ - ۳۱ دسمبر ۲۰۲۵ [t_time:1767185115]
در واکنش به حمله هوایی هند، سه جت جنگی هند توسط ارتش پاکستان ساقط شد
گزارش‌های روز

حمله نظامی هند بر پاکستان: جامعه جهانی خواهان خویشتن‌داری دو طرف شد

۱۷ ثور/اردیبهشت ۱۴۰۴ - ۷ می ۲۰۲۵ [t_time:1746624364]
تحلیل‌ها

رویارویی هند و پاکستان بر سر تعامل با طالبان

۳۰ جدی/دی ۱۴۰۳ - ۱۹ جنوری ۲۰۲۵ [t_time:1737262768]

تازه‌ترین مطالب

در حال بارگذاری تازه‌ترین مطالب...

پربازدیدترین مطالب

  • «پول بده یا منتظر مرگ باش»؛ روایت‌های تکان‌دهنده از باج‌گیری برادرزاده بشر نورزی

    «پول بده یا منتظر مرگ باش»؛ روایت‌های تکان‌دهنده از باج‌گیری برادرزاده بشر نورزی

    Share
    Share توئیت
  • منابع: والی طالبان در بدخشان مانع برگزاری محفل روز ملی زبان اوزبیکی شد

    Share
    Share توئیت
  • سخنگوی شهرک‌ساز طالبان؛ مجاهد چگونه در ساحه سبز کابل شهرک می‌سازد؟

    Share
    Share توئیت
  • سازمان صحی جهان: افراد مبتلا به اعتیاد برای دسترسی به خدمات درمانی با موانع روبه‌رو هستند

    Share
    Share توئیت
  • عکس‌های بالاتنه برهنه کیت میدلتون چاپ می‌شود

    Share
    Share توئیت

پادکست

8am Media | پادکست ۸صبح
8am Media | پادکست ۸صبح

پادکست‌‌های ۸صبح که با حضور کارشناسان، تحلیل‌گران و فعالین سیاسی و مدنی برگزار می‌گردد، مسایل عمده و اساسی جامعه افغانستان و نیز مسایل جهانی مرتبط به افغانستان به بحث گرفته می‌شود. ۸صبح، چهار پادکست تولید می‌کند که شامل دو پادکست به زبان فارسی زیر نام پادکست هفتگی، سخن زن، یک پادکست به زبان پشتو زیر عنوان ژوري خبري و یک پادکست دیگر به نام «Insights» به زبان انگلیسی است.

The 8am Media podcasts, featuring experts, analysts, and political and civil activists, discuss major and fundamental issues of Afghan society as well as global issues related to Afghanistan. 8am Media produces four podcasts, including two in Persian: the weekly podcast ”Sokhan e Zan,” one in Pashto titled ”Zhowari Khbaray,” and another in English called ”Insights.”

سخن زن/61: روایتی از پشت میله‌ها؛ در زندان‌های طالبان چه بر زنان می‌گذرد؟
سخن زن/61: روایتی از پشت میله‌ها؛ در زندان‌های طالبان چه بر زنان می‌گذرد؟
سخن زن/61: روایتی از پشت میله‌ها؛ در زندان‌های طالبان چه بر زنان می‌گذرد؟
۲۹ میزان ۱۴۰۵ - ۲۱ اکتوبر ۲۰۲۶
ریزموج‌ها/11: گفت‌وگو با سلسله محبوب
۱۸ میزان ۱۴۰۵ - ۱۰ اکتوبر ۲۰۲۶
سخن زن/60: از خاکسترهای کابل تا تیغه جراحی: روایت مقاومت و رویای ناتمام مریم
۲۹ سنبله ۱۴۰۵ - ۲۰ سپتمبر ۲۰۲۶
سخن زن/59: وقتی رویاها از مرزها عبور می‌کنند؛ روایتی از ملالی، آسیه و فرنگیز
۹ سنبله ۱۴۰۵ - ۳۱ آگست ۲۰۲۶
ریزموج‌ها/10: گفت‌وگو با عایشه نوری
۲۸ اسد ۱۴۰۵ - ۱۹ آگست ۲۰۲۶
Search Results placeholder
دیتابیس کشتار اگسا
۸صبح

پرخواننده‌ترین روزنامه‌ افغانستان
صاحب امتیاز: سنجر سهیل
ایمیل: [email protected]
رییس اجرایی: پرویز کاوه
ایمیل: [email protected]
دبیر تحلیل‌ها: ب. آمون‌پور
پذیرش مقالات و اعلان: [email protected]

بیشتر بخوانید

آمار جان‌باخته‌گان ناشی از ابولا در کانگو از پنج‌هزار تن فراتر رفت

حملات به کشتی‌ها در تنگه هرمز در ماه اکتوبر رکورد زد

جنگ ایران و امریکا؛ ۱۲ عضو خانواده یک مرد در تهران کشته شدند

وزیران خارجه ترکیه و امریکا در باره ایران گفت‌وگو کردند

سناتور امریکایی شرکت‌های نفتی را به کسب سود‌های میلیارد دالری از جنگ با ایران متهم کرد

تحلیل‌ها

طالبان و پاکستان در برابر یک آزمون تاریخی؛ از ایتلاف نیابتی تا شکاف عمیق

نفوذ دوباره روسیه در افغانستان؛ نبرد قدیمی با هم‌پیمانی طالبان

مثلث مکه؛ با ایران یا در برابر آن؟

زمان خروج از سیاست انتظار

قوم‌سازی در افغانستان و بازتولید بی‌پایان سلطه

© کپی‌رایت ۲۰۲۶؛ کلیه حقوق برای روزنامه ۸صبح محفوظ است.

۸صبح
استفاده از کوکی‌ها

برای ارائه بهترین تجربه، ما از فناوری‌هایی مانند کوکی‌ها برای ذخیره و/یا دسترسی به اطلاعات دستگاه استفاده می‌کنیم. رضایت شما برای استفاده از این فناوری‌ها به ما اجازه می‌دهد داده‌هایی مانند رفتار مرور در سایت یا شناسه‌های منحصربه‌فرد را پردازش کنیم. عدم رضایت یا پس گرفتن رضایت ممکن است بر برخی ویژگی‌ها و عملکردها تأثیر منفی بگذارد.

عملکردی Always active
ذخیره‌سازی یا دسترسی فنی به اطلاعات، صرفاً برای هدف قانونیِ فعال‌سازی استفاده از یک سرویس مشخص که به‌طور صریح توسط مشترک یا کاربر درخواست شده است، ضروری می‌باشد.
تنظیمات
ذخیره‌سازی یا دسترسی فنی به اطلاعات برای هدف قانونیِ ذخیره ترجیحاتی که توسط مشترک یا کاربر درخواست نشده‌اند، ضروری می‌باشد.
آمار
ذخیره‌سازی یا دسترسی فنی که صرفاً برای اهداف آماری استفاده می‌شود. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
بازاریابی
ذخیره‌سازی یا دسترسی فنی برای ایجاد پروفایل‌های کاربری جهت ارسال تبلیغات یا ردیابی کاربر در یک وب‌سایت یا در چندین وب‌سایت مورد نیاز است.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
مشاهده تنظیمات
  • {title}
  • {title}
  • {title}
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
برگشت به 8am.media
پښتو ویب‌پاڼه
English Website
اۉزبېکچه ویب‌سایت
  • صفحه نخست
  • اخبار
    • افغانستان
    • جهان
  • گزارش‌ها
    • گزارش‌های روز
    • گزارش‌های تحقیقی
  • مصاحبه‌ها
  • تحلیل و یادداشت
    • زنگ اول
    • تحلیل‌ها
    • دیدگاه و یادداشت
    • ترجمه
  • جامعه
    • شهروند خبرنگاری
    • دموکراسی و حقوق بشر
    • حقوق زنان
    • محیط زیست
    • صحت و سلامتی
  • اقتصاد و توسعه
  • زنان
    • سخن زن
    • نامه‌ای برای فردا
    • ریزموج‌ها
  • فرهنگ و هنر
    • ادبیات
    • سینما
    • موسیقی
    • داستان
  • ورزش
  • ویژه‌ها
    • صفحه ویژه پنج‌ساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه جام‌ جهانی ۲۰۲۶
    • صفحه ویژه چهارساله‌گی سقوط جمهوریت
    • صفحه ویژه مهاجرت
    • صفحه ویژه به‌سوی برابری
    • ویژه‌نامه سه‌ساله‌گی فروپاشی جمهوریت
    • صفحه ویژه ۸ مارچ
    • دوسالگی سقوط و حاکمیت دوباره طالبان
    • صفحه گزارش ویژه ملا هبت‌الله
    • صفحه‌ی ویژه ایستادگی برای آموزش
    • صفحه ویژه نصاب آموزشی در دوران حاکمیت طالبان
    • صفحه ویژه نوروز
    • صفحه ویژه تحولات اوکراین
  • ارتباط با ما
    • درباره ما
    • جوایز سالانه روزنامه ۸صبح
    • ارسال مقاله
    • تماس با ما
    • درخواست تبلیغات

© کپی‌رایت ۲۰۲۶؛ کلیه حقوق برای روزنامه ۸صبح محفوظ است.