په ۲۰۱۸ کال کې د صنعت او سوداګرۍ وزارت، د کرنې، اوبولګولو او مالدارۍ وزارتونو، د افغانستان د ملي سټنډرډ دفتر او د سوداګرۍ او صنایعو خونې په همکارۍ، د «افغانستان د صادراتو ملي ستراتیژي» ناکام پلان وړاندیز کړ.
که څه هم دا طرحه د لسګونو کنفرانسونو او غونډو په ترڅ کې په لوی لګښت پیل شوه او ټاکل شوې وه چې د افغانستان د اقتصاد د ودې په موخه د ۲۰۱۸-۲۰۲۲ کلونو په پنځه کلنه موده کې عملي شي، خو بشپړ نه شوه. هغه حکومت چې د دې پروژې بنسټ ایښودونکی و سقوط وکړ. طراحان وتښتېدل او بالاخره ستراتیژي ناکامه شوه.
د دې ستراتیژۍ د ناکامۍ یو لامل د تېر حکومت سقوط دی؛ مګر دا ستونزې شکل دی. په اصل کې د دې ستراتیژۍ طرح کونکو له پیل څخه د هغې پلي کول کې زړه نا زړه وو. حتی د افغانستان داخلي یو شمېر اقتصادي قدرتونو د هغې پلي کول د دوی په زیان ګڼل. سره له دې چې د دې ستراتیژۍ په جوړولو کې یې برخه اخیستې وه، دوی یې د پلي کیدو مخه ونیوله او هر یو یې د امکان تر حده تخریب کولو. له بلې خوا د کرزي او غني حکومتونو د دې ستراتېژۍ په څېر لسګونه ستراتېژۍ جوړې کړې، خو په عملي کولو کې يې پاتې راغلل. په ډېرو مواردو کې يې د خپلو شخصي ګټو او په هغو پورې تړلو عناصرو ته په پام سره د هغو د عملي کولو اراده نه درلوده. دا طرح هم د نورو په ډول بي نتیجې شوه.
د افغانستان د صادراتو د ملي ستراتیژۍ د پلي کولو لپاره د ارادې نشتوالی
د افغانستان د صادراتو ملي ستراتیژي په ۲۰۱۸ کال کې د اروپايي ټولنې او نړیوال سوداګریز مرکز په مالي همکارۍ د څو پلان جوړونې کنفرانسونو په ترڅ کې معرفي شوه، چې په ترڅ کې یې د افغانستان د صادراتو د کچې د لوړولو لپاره یو لړ ستراتیژۍ او لید لوری معرفي شول. اوس چې دا د ۲۰۲۲ پای دی او موږ باید د دې ستراتیژۍ پایلې ته بیاکتنه کړې وای، موږ په دې ناکام پلان ماتم کوو. دا چې ولې دا ستراتیژي ناکامه شوه، مطلق اکثریت استدلال کوي چې د غني حکومت د ناکامی له امله؛ خو د حکومت له نسکورېدو مخکې په څو کلونو کې یې د عملي کولو لپاره کوم ګام پورته نه شو. څرنګه چې په دې ستراتیژۍ کې شامل خلک اکثره په دولت کې شریک خلک وو او د هیواد اقتصاد د همدغو دولتدارانو او زورواکو په ولکه کې و، نو دوی هیڅکله نه غوښتل چې خپله واکمني له لاسه ورکړي.
د افغانستان د صادراتو په ملي ستراتیژۍ کې عملي تګلاره
۱- د سوداګرۍ اسانتیا: په افغانستان کې له ډېرو کلونو راهیسې د سوداګرۍ اسانتیا نه ده رامنځ ته شوې او نه به رامنځ ته شي. د افغانستان بازار یو انحصاري بازار دی، چې د هېواد د اقتصاد ټول غړي د زورواکو او دولتدارانو په لاس کې دي. د هرې بهانې لاندې، دوی د دوی د حلقې څخه بهر د سوداګرو لپاره ډیری ننګونې رامینځته کوي. دا څرګنده ده چې په هیواد کې کوچني کاروبارونه به ډیر ژر د غیر متناسب مالیاتو، جرمونو او نامناسب سیالۍ له امله زیانمن او له مینځه وړل کېږي. د دې یوه بیلګه په افغانستان کې د صادراتو او وارداتو صنعت دی چې د یوې وړې ډلې مافیا تر ولکې لاندې دی او له دې کړۍ بهر کومه نوې تصدۍ په صادراتو او وارداتو کې برخه نه شي اخیستلای.
۲- د کیفیت مدیریت: د کیفیت مدیریت د کنټرول او بیاکتنې لپاره ترسره کیږي. که کومه ستونزه وي، لومړی یې مدیران حل کوي. که مدیران یې د حل کولو توان ونلري، دوی خپل غږ پورته کوي. خو هغه دولتي چارواکي چې د سوداګرۍ شریکان وو، ولې یې په یوه هیواد کې د توکو کیفیت تر پوښتنې لاندې راوست او د هغه د رښتیني مدیریت خبره یې وکړه؟ دوی پخپله د توکو واردونکي وو. د دې ستراتیژۍ د جوړونکو یوه لویه برخه د ولسمشر سلاکاران او د دولت شریکان وو.
دوی د افغانستان ملیاردونه ډالره سرمایه او هغه مرستې چې د افغانستان د خلکو لپاره وې ضایع کړې او د هېواد بهر یې پري پانګوني وکړي. له بلې خوا يې په هره پلمه د پاکستان د حکومت په ملګرتيا په زياته اندازه مالونه راټولول او د ځايي بزګرو د مزدورانو محصولات يې په ټيټه بيه اخيستل او دغه هېواد ته يې صادرول. پاکستان ته صادر شوي یو شمېر توکي د پاکستاني توکو په نوم یو ځل بیا هېواد ته وارد شوي او په خلکو باندې څو چنده زیات پلورل کېږي. دا پروسه اوس هم روانه ده.
۳- د مهارتونو پراختیا: د مهارتونو پراختیا هغه وخت درک کیږي چې په یو هیواد کې ښوونځي، پوهنتونونه او روزنیز مرکزونه د وخت سره سم د بشري ځواک متخصصین وروزي. خو په افغانستان کې پوهنتونونه محصلین او ځوانان مجبورېږي چې دیني علوم (اسلامي کلتور او شریعت) زده کړي او د مهارتونو او تخصص په برخه کې د روزنې پر ځای ځینې زړې نظریې حفظ کړي.
۴- مسلکي سوداګریز خدمتونه: خلک په یوه سوداګرۍ کې مسلکي کیږي کله چې دوی د اوږدې مودې لپاره کار کوي. کله چې د افرادو او تصدیو محصولات په قناعت وړ نرخ پلورل کیږي، تولید کونکی د خپل مسلک سره علاقه پیدا کوي او هڅول کیږي چې خپل کار په دوامداره توګه پرمخ بوځي؛ خو په افغانستان کې ډېری سوداګر له خپلو کارونو راضي نه دي او تل یې د بدلولو فکر کوي. د دې ستونزې اصلي سرچینه دوه شیان دي:
۱- بډایه طبقه چې د هیواد سیاسي او اقتصادي واک په لاس کې لري، کورني تولیدات نه کاروي او پرځای یې بهرني توکي په لوی لګښت واردوي. په دې توګه د ملي پانګې یوه زیاته اندازه چې د خلکو د مالیاتو او بهرنیو مرستو له لارې ترلاسه کیږي له هیواد څخه بهر ایستل کیږي.
۲- د لومړۍ درجې سیاستوال په میاشت کې ملیونونه ګټي. دا د دې لامل کیږي چې ټول خلک تولیدي مسلکونه پریږدي او په دولتي دفترونو کې پوستونه ولټوي. دا ننګونه د عصري اقتصاد په قانون کې هم بې نظمي رامینځته کوي چې د کار په ویش کې د ګډوډۍ رامینځته کېدلو سبب کېږي او تولید کمیږي.
په هرصورت، لیدل کېږي شي چې په دې ستراتیژۍ کې شامل شوي ډیری مواد د افغانستان د اقتصاد د واکمنانو د اهدافو سره مخالف دي. له همدې امله د افغانستان د صادراتو ملي ستراتیژي ناکامه وه. د یو هیواد اقتصاد چې تولید، تجارت او مصرف پکې شامل وي، هغه وخت پرمختګ کولای شي چې ټول موجوده قوت یې د هیواد په چارو کې د پام وړ ونډه ولري. په لومړي ګام کې، د هغه هیوادوالو ټول ځواک باید په فعاله توګه د بازار په عملیاتو کې برخه واخلي. په دوهم قدم کې باید کار د بشري ځواک ترمنځ وویشل شي. په دریم ګام کې، که امکان ولري، حکومت باید د تولید کونکي طبقې سره مرسته وکړي. خو په افغانستان کې سوداګري په ټولیزه توګه د شتمنو په انحصار کې ده او هیڅ عادي کس بازار ته نه شي ننوتلای. د تولیدونکو یوه لویه برخه چې افغان بزګران دي، د حکومت د کمزوري مدیریت له امله ټول دیوالی کېږي او له خپلو دندو تښتې. د تولیدونکو بله برخه چې په صنعتي سکتور کې کار کوي تر ډیره د زیربناوو او خامو موادو د نشتوالي له امله افلاس شوي دي.
د تولید زیاتوالي لپاره هغه حل لاري چې پلي نشوي
۱- د نړیوالې ټولنې د شل کلنو مرستو لویه برخه د کرنې صنعت ته د زیربناوو د جوړولو او د کرنې د عصري کولو لپاره ځانګړې نشوې.
۲- د افغانستان د کانونو کار په رښتیني ډول باید پیل شو وای تر څو معلومه شوی وای چې په افغانستان کې د کانونو ارزښتناکه زیرمې شته او که نه.
۳- د هېواد اوبه باید مدیریت شوې وای.
پورتني یوازیني انتخابونه دي چې افغانستان کولای شي خپل تولید زیات کړي او د تبادلې په پایله کې بدیل توکي وارد کړي. خو د افغانستان د صادراتو ملي ستراتیژي لکه د لسګونو ستراتیژیو، پلانونو او قوانینو په څیر چې په سترو لګښتونو سره طرحه شوې وه، عملي نه شوه. د پلان جوړونې، پالیسي جوړونې کنفرانسونو او د هغوی په اعلانونو کې په میلیونونو ډالر بهرنۍ مرستې ترلاسه شوې، خو د عمل په ډګر کې تر ډېره ناکامې وې.
د پایلې په توګه، د افغانستان د صادراتو ملي ستراتیژي هم یو له هغو لارو څخه و چې بهانه یې څو ملیون ډالر مصرف شول؛ خو اوس د افغانستان د محصولاتو د کیفیت او ودې په برخه کې مدیریت نشته.
تجارت اوس هم په بشپړه توګه انحصاري دی، او د بې کاره او غیر مسلکي کسانو شمیر ورځ په ورځ زیاتیږي. د سوداګرۍ مطلق اکثریت یا مات شوي یا هم د افلاس په څوکه ولاړ دی.